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Efficacité dans l'organisation et la décision, savoir-faire et savoir-être positif : Ce sont les qualités demandées à un manager.
Ce stage pratique, permettra pour le manager nouvellement nommé de faire la transition entre ses anciennes aptitudes requises et les nouvelles. Il pourra ainsi acquérir les bons réflexes pour adapter son attitude en toutes situations.

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1 La connaissanc de soi : La première porte
Son ancien poste et les aptitudes requises
Connaître sa nouvelle mission et les aptitudes requises
L'écart
Se gérer avant de gérer les autres

2  Le comportement humain
Profil, compétences et fonctionnement de la personne
Les besoins et la motivation
Le comportement en état de stress
La légitimité
Les pouvoirs

3  L'arrivée dans le nouvel environnement
Le réseau, la culture, les règles, les situations stratégiques
Avoir des résultats positifs
Les relations avec son supérieur
Les usages en vigueur
L'écoute, le jugement, le questionnement, la politesse, l'humilité, la disponibilité
La gestuelle, le look
Les priorités
Tisser les relations
Les mises à l'épreuve
Choisir le bon style de management en fonction des situations

4 L'équipe
Comportements de groupes
La personnalité de chacun
Optimiser l'équipe
Trouver l'équilibre entre les personnalités et les savoirs
Créer la coalition

5 Styles de commandement
Objectifs
Les styles de commandement et effets
Rendre les choses possibles
L’utilisation du pouvoir
La sauvegarde de la crédibilité

6 Communication, les bases
Communiquer, motiver, fédérer
Recadrer, sanctionner

7 Délégation
Principe de la délégation
Résistances
Plan d’action et dérives

8 Situation de crise
Prise de décisions prioritaires
Communication de crise et stratégie

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PRE-REQUIS :
Aucun

PUBLIC :
Responsable ayant à diriger une équipe.

OBJECTIFS A ATTEINDRE :
Connaître les caractéristiques d'une prise de poste
Le style de management en fonction des situations
Savoir motiver et responsabiliser ses collaborateurs
Maîtriser les techniques de communication. 

PEDAGOGIE :
Les sujets sont abordés par l'implication de l'intéressé au travers des mises en situation, résolutions de problèmes, débats et analyses.

SUPPORT :
Pendant la formation, un support illustré pour la prise de notes accompagnera le stagiaire pour souligner les points qu'il considérera utile.